1 celo
Ligi kun la disvolviĝo de la venda fako, plibonigi la kvaliton de dungitoj, plibonigi la kapablon de dungitoj labori kaj administradkapablon, kaj laŭplane riĉigi siajn sciojn kaj kapablojn, praktiki ĝian eblan kapablon, establi bonan interhoman rilaton, familiara. kun kaj majstri la doganajn leĝojn kaj regularojn, establis la sistemon de trejnado-administrado (ĉi-poste nomata sistemo), kiel la bazon de ĉiuj niveloj de dungitaro trejnado efektivigo kaj administrado.
2 divido de potenco kaj respondeco
(1).Por formuliĝo, amenda trejnado sistemo;
(2).raportado al faka trejnadplano;
(3).Kontakti, organizi aŭ helpi en la efektivigo de la kompanio por fini la trejnan kurson;
(4).Kontrolu kaj taksu trejnadon efektivigon;
(5).Konstrua administra fako interna trejnisto-teamo;
(6).Respondi pri ĉiuj trejnaj rekordoj kaj rilataj datumoj-arkivo;
(7).Spurado de ekzameno trejnado efiko.
3 Trejnadadministrado
3.1 ĝenerala
(1).La trejna aranĝo devus baziĝi sur dungita respondeco, kaj konektiĝi kun la persona intereso, surbaze de libervola provo esti justa.
(2).Ĉiuj dungitoj de la kompanio, ĉiuj devas akcepti la rajtojn kaj devojn de rilata trejnado.
(3).La faka trejnado-plano, konkludo kaj modifo de la sistemo, ĉiuj rilataj trejnadprogramoj, la fako kiel la ĉefa respondec-unuo, la koncernaj fakoj prezentis plibonigan opinion kaj kunlaboras kun la efektivigo de la rajtoj kaj devoj.
(4).Fako de trejnado efektivigo, kaj efekto sugestoj kaj taksado kiel la laboro de la fako kiel la ĉefa, kaj respondeca por kontroli raportis la efektivigo de trejnado.Ĉiuj fakoj devas doni la necesan helpon.
3.2 sistemo de trejnado de dungitoj
Dungado devas prezenti planon de elekti kaj dungi personojn, unuigitan resumon al la faka estro kaj submetita al ekzameno kaj aprobo de la kompanio post la fako de homaj rimedoj.
Post la varbado, bezonas post ses monatoj da sistema kaj profesia trejnado, post ekzameno por formale krei postenojn.
Trejnadsistemo inkluzivas kvar modulojn.
3.2.1 orientiĝo por novaj dungitoj
3.2.2 staĝo dungita divido DaiTu surla laboro trejnado
3.2.3 interna trejnado
1) trejnobjekto: entute.
2) trejnado celo: fidi la interna trejnisto forto, la maksimuma valideco uzante internajn rimedojn, plifortigi internan komunikadon kaj komunikadon, formi la lernan atmosferon helpi unu la alian, kaj riĉigi la personaro amatora studvivo.
3) trejnformoj: en formo de prelegoj aŭ seminarioj, simpozioj.
4) la trejna enhavo: rilata al la leĝoj kaj regularoj, komerco, administrado, oficejo de multoblaj aspektoj, kaj dungito interesita amatora scio, informoj, ktp.
3.3 formuli la trejnplanon
(1).Devus esti laŭ la bezonoj de komerca disvolviĝo, determini la trejnado postulo planado, ĝenerala planado.
(2) povas malkomponi la jaran trejnadplanon laŭ reala kondiĉo, por formuli trimonatan planon, prepari la trejnadkursliston kaj raporti al vendisto.
3.4 Trejnada efektivigo
(1).Ĉiu trejna kurso de la responda fako internaj kvalifikitaj prelegantoj aŭ regilo kiel la majstro, ankaŭ devus esti respondeca pri inspektado laŭ bezono skribi kaj legi en la ekzameno.
(2).Dungistoj devas ĉeesti trejnadon ĝustatempe, strikte observi la trejnan normon, objektivan kaj justan taksadon de instrua situacio kaj preleganto.
(3).Se necese, povas esti skribita en formo de trejnado efekto, atingo elektebla povas funkcii glate;Ne elektebla laŭ la specifaj kondiĉoj por la riparo aŭ provu denove.
Afiŝtempo: Mar-18-2022